Сегодня самый большой слой трудовых ресурсов — это Миллениалы или поколение Y. Именно они приходят на помощь, когда бизнесу нужны люди для решения своих задач. Один из главных запросов людей этого поколения — это возможности профессионального развития.

Цифры говорят сами за себя:
→ 58% миллениалов ожидают, что работодатель предоставит возможности учиться вещам, связанным с работой.
→ 62% миллениалов и людей из поколения Х говорят, что профессиональное развитие влияет на их уровень удовлетворенности работой.
→ 87% миллениалов утверждают, что возможности карьерного роста и профессионального развития очень важны.

В меньших промежутках времени, чем их предшественники, миллениалы планируют свой следующий шаг, — как относительно текущей работы, так и следующей. По этой причине, доступность профессионального роста — это преимущество вашей компании в глазах кандидатов. Также такие возможности развития помогают топовым сотрудникам оставаться вовлеченными в работу и дольше не покидать компанию.

Обратная связь в реальном времени — это отличный инструмент роста сотрудников на каждый день. Он дополняет корпоративную программу развития, добавляя возможности коучинга сотрудников «здесь и сейчас». Это помогает менеджерам лучше понимать своих людей, выстраивать отношения с ними и помогать в профессиональном развитии. Все это хорошо отражается на лояльности.

Миллениалы много говорят о своем желании работать в команде. Преимущества здесь простые, но мощные: сильная корпоративная культура, слаженные команды и большое количество правильного общения внутри компании.

Обратимся к статистике:
→ 88% миллениалов предпочтут командную атмосферу соревновательной.
→ 33% сотрудников говорят, что возможности сотрудничества делают их более лояльными.
→ 33% миллениалов хотят работать вместе в одном пространстве.

Компании могут помочь в развитии совместной работы разными способами. Физически это чаще всего принимает форму «open-space», где сотрудники разных задач работают вместе. Стоит отметить, что системы коммуникации в компании, как Интранет или мессенджеры также хорошо влияют на взаимодействие людей.

В тот момент, когда открытые площадки позволяют людям работать сообща, обратная связь в реальном времени позволяет равным сотрудникам влиять на эффективность работы друг друга. Это уменьшает фактор предвзятости, поскольку в таком случае у руководителей есть несколько источников оценки работы человека.

Из-за повсеместного развития технологий наше общество сегодня живет в мире, где все вокруг подчинено нашим желаниям и потребностям. Нам даже в магазин не обязательно ехать— доставка привезет все необходимое за пару часов.

Все эти роскоши, которыми мы наслаждаемся в свободное время, сильно влияют на наше отношение к работе. Мы больше не знаем, что такое «ждать» — это касается и оценки результатов работы. Именно поэтому ежегодная оценка поднимает столько шума.

Вот что мы знаем о постоянной обратной связи:
→ 68% работников, которые получают четкую и последовательную обратную связь, чувствуют себя более удовлетворенными в своей работе.
→72% сотрудников младше 30 лет ждут фидбека на ежедневной или еженедельной основе.
→ 80% поколения Y говорят, что предпочтут получить оценку «на месте», вместо формальной процедуры оценки и отчета.

Обратная связь в реальном времени решает эту проблему, позволяя сотрудникам точно знать, как они справляются с работой в любой момент времени. Никакого ожидания, никаких сомнений. Возможность один раз в год узнать, где вы застряли в работе меняется на постоянную, когда вы в любой момент можете проверить свои результаты.

Поделитесь своими мыслями о прочитанном с коллегами в социальных сетях.